हैदराबाद : भारत आणि पाकिस्तानमध्ये पहलगाम हल्ल्यानंतर मोठा संघर्ष सुरू झाला. सध्या भारत आणि पाकिस्तान या दोन देशात युद्धबंदी असली, तरी सीमेवर मोठा तणाव आहे. सध्या दोन्ही देशांना मोठी आर्थिक किंमत मोजावी लागत आहे. युद्धं करण्यासाठी मोठ्या प्रमाणात पैशांची आवश्यकता असते. पाकिस्तान आणि युक्रेन-रशिया यांच्याशी अलीकडच्या शत्रुत्वामुळे युद्धाचे बदलते स्वरूप स्पष्टपणे दिसून येत आहेत. युद्ध करण्याच्या पद्धती सतत विकसित होत आहेत. महत्त्वाचे म्हणजे डोनाल्ड ट्रम्प हे पुन्हा अमेरिकेचे राष्ट्राध्यक्ष निवडून आल्यानंतर कोणत्याही देशासाठी संरक्षण गरजांसाठी आयातीवर अवलंबून राहणं धोकादायक आहे, हे दिसून आलं. भारतीय अर्थव्यवस्थेचा एक पैलू असा आहे की अर्थव्यवस्थेत योगदान देणारा म्हणून उत्पादनाचा वाटा सातत्यानं कमी होत आहे. मात्र अलीकडच्या काळात सार्वजनिक क्षेत्रातील आणि खासगी संरक्षण उत्पादनात हळूहळू वाढ होणं हा एक सकारात्मक परिणाम आहे. पाकिस्तानला शस्त्रं आणि दारूगोळा पुरवणाऱ्या चीनच्या बदलत्या धोरणामुळे एक नवीन निकड निर्माण झाली आहे.
भारतानं अवलंबली स्वदेशी मोहीम : अमेरिका, चीन आणि रशियानंतर भारत हा संरक्षणावर खर्च करणारा चौथा सर्वात मोठा देश आहे. भारताच्या संरक्षण गरजांपैकी तब्बल 40 टक्के शस्त्रं आयात केली जातात. 2020 ते 2024 दरम्यान भारताला शस्त्रास्त्रांचा सर्वात महत्वाचा पुरवठादार रशिया (36 टक्के), फ्रान्स (33 टक्के ), इस्रायल (18 टक्के) आणि इतर (13 टक्के ) होते. भारताचं संरक्षण बजेट 2013-14 मधील 2.53 लाख कोटी रुपयांवरून 2025-26 मध्ये अंदाजे 6.8 लाख कोटी रुपयांपर्यंत वाढलं आहे. अलीकडच्या अर्थसंकल्पात संरक्षण खरेदीसाठी सुमारे 1.7 लाख कोटी रुपये राखून ठेवण्यात आले आहेत. पूर्वी, संरक्षणाशी संबंधित उत्पादनं नेहमीच सार्वजनिक क्षेत्राचं एकमेव कार्यक्षेत्र म्हणून पाहिलं जात असे. यामध्ये 16 विविध सार्वजनिक क्षेत्रातील उपक्रमांचा समावेश होतो. सध्याच्या संरक्षण उत्पादन क्षेत्रात 16 सार्वजनिक क्षेत्रातील उद्योगांव्यतिरिक्त 430 परवानाधारक कंपन्या आहेत. त्या 16000 इतर एमएसएमई विविध वस्तू आणि सेवा पुरवतात. 2023-24 या आर्थिक वर्षाच्या अखेरीस एकूण संरक्षण उत्पादनाचं एकूण मूल्य अंदाजे 1.27 लाख कोटी रुपये होते. पाकिस्तानशी युद्ध सुरू होण्यापूर्वी ते सुमारे 90,000 कोटी रुपयांपर्यंत पोहोचलं. यामध्ये 2024-25 मध्ये जारी केलेल्या 193 संरक्षण करारांपैकी सुमारे 2.09 लाख कोटी रुपयांचे करार वगळण्यात आले. 92 टक्के करार स्थानिक कंपन्यांना देण्यात आले होते, त्यापैकी बहुतेक सार्वजनिक क्षेत्रातील शिपयार्ड आणि हिंदुस्थान एरोनॉटिकल्स लिमिटेड (एचएएल) होते. संरक्षण खरेदी मंडळानं 4.25 लाख कोटी रुपयांच्या खरेदीला मंजुरी दिल्याचं वृत्त आहे. त्यापैकी जवळजवळ 90 टक्के स्थानिक पातळीवर केले जातील. बहुतेक नवीन संरक्षण प्रकल्प 'यूपी कॉरिडॉर' आणि 'तमिळनाडू कॉरिडॉर'मध्ये अपेक्षित आहेत, तर टाटांनी गुजरातमधील वडोदरा इथं आपलं केंद्र बनवलं आहे.
सशस्त्र दलांमधील विद्यमान उपकरणं आणि प्रणालींच्या आधुनिकीकरणासाठी खर्च कराव्या लागणाऱ्या पैशांच्या तुलनेत हे अजूनही खूप कमी आहे. तांत्रिक प्रगती लक्षात घेऊन होणाऱ्या नवीन गुंतवणुकीचा खर्च वगळला आहे. आपल्या सशस्त्र दलांमधील उपकरणं आणि संरचनांचे जवळजवळ सर्व पैलू भू-राजकीय वातावरणातील बदल लक्षात घेऊन आधुनिकीकरण करणं आवश्यक आहे. गेल्या पाच वर्षांत तंत्रज्ञानात झालेली प्रगती. भारतातील सैन्याचा मुख्य आधार आहेत. वाहतूक विमानं बहुतेक जुन्या सोव्हिएत मॉडेल्सवर आधारित आहेत. त्यापैकी बहुतेक सध्याच्या युगात फारसे कार्यक्षम नसतील. त्याचप्रमाणं ड्रोन हल्ल्यांचा सामना करण्यासाठी प्रगत पूर्वसूचना प्रणाली आणि किफायतशीर पद्धतीनं मार्ग असणं ही काळाची गरज आहे. शिवाय, बदललेल्या परिस्थितीत पुरवठा बाजूच्या समस्या उद्भवू नयेत म्हणून सतत इन्व्हेंटरी राखणं आवश्यक आहे. एकट्या भारतीय नौदलात दारूगोळ्यासह जवळजवळ 400 वेगवेगळ्या प्रकारची उपकरणं साठवली जातात. गेल्या दोन दशकांमध्ये खासगी क्षेत्रालाही सहभागी होण्याची परवानगी देण्याच्या दिशेनं हळूहळू पावलं उचलली गेली आहेत. स्वदेशीकरणामुळे लष्करी-औद्योगिक तळ निर्माण होईल, यावर लक्ष केंद्रित केलं आहे. तत्काळ स्वदेशीकरणावर लक्ष केंद्रित करण्यात आता सुरुवातीच्या 2500 आयात केलेल्या वस्तूंव्यतिरिक्त 310 हून अधिक वस्तूंचा समावेश आहे. खासगी क्षेत्राला देण्यात येणाऱ्या एकूण यादीमध्ये स्वदेशीकरणासाठी नियोजित 36,000 वस्तूंची यादी समाविष्ट आहे. भारताला 2032 पर्यंत पूर्ण स्वदेशीकरण साध्य करण्याची आशा आहे. या उपाययोजनांमुळे नेहमीच आर्थिक कामगिरी वाढवूनच नव्हे तर रोजगार निर्मिती करून विविध आर्थिक परिणाम होतील. संरक्षण क्षेत्रातील नोकऱ्यांचा फायदा असा आहे, की आर्थिक चक्राच्या अनिश्चिततेपासून मोठ्या प्रमाणात मुक्त आहेत. संरक्षणावरील खर्च नेहमीच आवश्यक असतो. म्हणूनच, आर्थिक दृष्टीनं स्पिन ऑफ ऑन हे महत्त्वपूर्ण आहे.
पुढील वाटचाल आणि खर्चाचा परिणाम : भारतात संरक्षण क्षेत्राचं आर्थिक योगदान वाढत आहे. यात काही शंका नाही, परंतु भारतीय अर्थव्यवस्थेच्या तुलनेत ते अजूनही एक लहान घटक आहे. अमेरिकेतील संरक्षण अर्थव्यवस्थांच्या तुलनेत ते आणखी लहान आहे. उत्पादन आणि सेवा क्षेत्र किंवा एरोस्पेस आणि संरक्षण क्षेत्रं वगळता सशस्त्र दलांचा अर्थव्यवस्थेत जवळजवळ 4 टक्के वाटा आहे. त्यामध्ये सुमारे 2 लाख कंपन्या असून सुमारे 22 लाखांहून अधिक रोजगाराच्या संधी आहेत. युरोपियन युनियनमध्ये सुमारे 10 लाख लोकांना रोजगार आहे. यावर्षी 8 टक्के नवीन नोकऱ्यांची संधी निर्माण होणार आहे. युरोपियन युनियन संरक्षण खर्चात मोठ्या प्रमाणात वाढ करण्याच्या उंबरठ्यावर आहे. तरीही युरोपियन युनियननं त्यांच्या बजेटच्या 5 टक्के संरक्षणावर खर्च करण्याची त्यांची मागणी पूर्ण करू शकत नाही. विशेष म्हणजे अमेरिकेसारख्या देशांमध्ये, एरोस्पेस आणि संरक्षण क्षेत्रातील नोकऱ्या देखील इतर क्षेत्रांपेक्षा जास्त पगार देतात. त्यांना राष्ट्रीय वेतनापेक्षा सरासरी सुमारे 50 टक्के जास्त वेतन दिलं जाते, असं अभ्यासातून आढळून आलं आहे. त्यामुळे संरक्षण क्षेत्राकडं एक उगवतं संधीचं क्षेत्र म्हणून पाहिलं जाईल. सुशिक्षित आणि कुशल तरुणांना तंत्रज्ञान क्षेत्रासारख्या इतर क्षेत्रांपेक्षा कमी अस्थिर रोजगाराची शक्यता वाढवू शकते.
लष्करी-औद्योगिक तळ निर्माण करणं सोप्पं नाही : सतत संशोधन आणि विकास (आर अँड डी) मध्ये मोठ्या प्रमाणात गुंतवणुकीची आवश्यकता असते. जिथं मोठ्या कंपन्या मोठ्या आणि नियमित करार मिळवू शकतील, या आशेनं काही प्रारंभिक गुंतवणूक करतात. बदललेल्या जागतिक भू-राजकीय परिस्थितीत जिथं चीन विज्ञान आणि तंत्रज्ञान गुंतवणुकीत एक महाकाय देश म्हणून उदयास आला आहे. त्याला इतर देशांनी, विशेषतः भारतानं कुरघोडी करण्यासाठी वेगानं प्रगती करणं आवश्यक आहे. दुसरे म्हणजे, प्रमुख देश आणि कंपन्यांसोबत संयुक्त उपक्रम आणि सहकार्याचा आर्थिक परिणाम अद्याप दिसून आलेला नाही. भारत आता मंजूर संरक्षण उत्पादन युनिट्समध्ये 74 टक्के थेट परकीय गुंतवणुकीला परवानगी देत आहे. रशियासारखे देश नफ्याच्या शक्यतेमुळे तसेच देशात लष्करी औद्योगिक तळ निर्माण करण्याचा जाणीवपूर्वक प्रयत्न होत असल्यानं सहकार्य करण्यास उत्सुक आहेत, यात आश्चर्य नाही. रशियानं मार्च 2025 मध्ये भारतात त्यांच्या प्रगत S-500 क्षेपणास्त्रांचं सह-उत्पादन करण्याची ऑफर नूतनीकरण करण्यासाठी हा एक महत्त्वाचा विचार असू शकतो. तिसरा महत्त्वाचा पैलू म्हणजे उच्च दर्जा राखण्याची गरजेची भारतात जवळजवळ सर्वत्र कमतरता आहे. त्यामुळे प्रदान केलेल्या उपकरणांची गुणवत्ता हमी आणि गुणवत्ता नियंत्रण हे सर्वात महत्वाचं असलं पाहिजे. गुणवत्ता नियंत्रण देखरेख करणाऱ्या संबंधित विभागानं भीती किंवा पक्षपात न करता काम केलं पाहिजे. अन्यथा, कोणत्याही गुंतवणुकीमुळे कोणताही उपयुक्त परिणाम होणार नाही. शेवटी, आर्थिक फायदे लक्षणीय आणि आकर्षक असले तरी, विशेषतः अशा वेळी जेव्हा अर्थव्यवस्थेचे इतर घटक जितके वाढले पाहिजेत तितके वाढत नाहीत. सर्वात महत्त्वाचा पैलू म्हणजे सरकारला पुरेशी मजबूत व्यवस्था निर्माण करावी लागेल. त्यामुळे संरक्षण उपकरणं किंवा सुटे भाग चुकीच्या हातात पडू नयेत.
हेही वाचा :
